(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程
上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:
1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板,31号完成地下室底板混凝土的浇筑,之后做养护和放线;
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
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4、东区室内地沟、
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下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
主题:宣布电玻人事及职责
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因,进行了归纳和阐述:
公司现有在岗员工千余人,总资产近四亿元;拥有营运客货车及出租轿车六百余台,客运班线300余条;一级客运站两个,二级客运站一个;一、二类汽
1、工地临时用电要规范,不能随地要**;
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务