检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态；提出几点有关
通过传统渠道和互联网渠道相结合的方式，形成了完整的营销脉络，使贸易方式更加高效丰富。
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
施工单位：x建筑安装有限责任公司
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