4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积,钢筋工不少于50人,一号宿舍楼钢筋工不少于20人。
零售、电子科技、文化娱乐、动漫创意、餐饮休闲等多产业多业态进行有效整合,将打造独具华强特色的'商业综合体和商业运营管理模式。