⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：
1、回填土质量一定要达标；
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
2、项目部应做好雨季施工方案并执行；
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