检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
上周架子工进场开始搭设外脚手架,钢管不美观、不规范,油漆也不达标,要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品,以免在现场乱丢垃圾(回复:在现场增设两处垃圾桶)。
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
列席:总经理李先生、蔡先生
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因,进行了归纳和阐述:
首先,张xx明确了一下会议纪律,今后每人每迟到一次罚款10元整,无故不参加、不请假的罚款50元整。
记录人:xxx