4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
6、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。
第六个,要以成功者
上周架子工进场
2、项目管理
4、塔吊修理
张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因,进行了归纳和阐述:
6#楼的材料上不去
姜华:
6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。公司会议纪要范文3 参会人员:倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤*、*和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦
互联网公益 Copyright © 2024.Company name All rights reserved.数据备份