4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意
参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一
宣布进度节点目标：
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌；
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；
简历投递
信息安全
