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2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击,提出应付挑战的策略。
公司现有员工
7、抓好劳务输出人员管理,确保回款1万元。牛总负责。
公司尽其所能使客户感到选购产品是一种亲切、愉快的经历。尊重每位同事提出的意见。经理们被看作“公仆**”,经过培训、表扬及建设性的反馈意见帮忙新的同事认识、发掘自我的潜能。使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多**题、多关心公司。公司同事共同分享使客户满意的承诺。在每一天工作前,讨论当天的目标。“日落原则”要求同事有一种急切意识,对当天提出的问题必须在当天予以答复。
3、 关心集体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的集体荣誉感。
(二)质量问题,主要是构造柱位移
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精
— Don Quixote(三
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