人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：
VR/AR
环保技术
