⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头，**现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

　　检查分析工程项目进度计划完成情况