3、西教学楼基础墙结束；
1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。
三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
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