财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施；
1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收，5月中旬进行室内外粉刷，6月底进行外墙面砖的施工；
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果
主持：
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
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