⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线**在偏差范围之内,第三要按程序施工。