3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌；
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
要总
会议议题：各部门负
施工现场，
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：
2、项目部应做好雨季施工方案并执行；
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