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3、施工期间,各工种之间紧密配合;
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
综合部:
各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌,注意自身形象,接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表,加强人员**调备管理。公司会议纪要范文4 一、公司内部交流会议纪要
1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;
3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;
财务部对各公司应收帐款对帐回函情
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
— Don Quixote3、
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