⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
⑹结合过程**、产品终端**、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系,经总经理批准
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能
3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。
2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作;
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