4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;
针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。
20XX年,公司按照现代企业**的要求,进行了企业产权**的彻底**,**创立了全民营、股份制的有限责任公司,建立了股东会、董事会、监事会和经营层三会一层、相互制衡的公司治理结构。
1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。
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