会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
(三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求,在保证工程质量的基础上抓紧工期,加快进度,确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园,希望工地负责人能引起重视,抓紧解决。
地点:二楼培训中心
c:计划部:
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
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拥有2-30吨车源30
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3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单
砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
c:计划部:
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;