⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施
人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
经过几十年的发展，公司
主持人：张xx
列席：总经理
会议内容：主
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
会议内容：
第三个就是态度，我
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
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