会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
综合部：
3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
2. 各部门工作职责
要总结成功和失败，总结是为了提高。做事情要总结，比如这件事为什么能够获得满意是要提炼的，提炼才能得到提高。出了错，也要看错误是哪些，这也要总结出来，下次才能看这些错误是否能避免。我们工作的好坏，不在于你是否专业、干了多少年，而在于我说的这些要点。
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
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