人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
二、热情
华强商业管理公司凭借集团地产投资开发、电子科技、文化科技等优势资源，将商业
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
地点：深圳*大酒店商务中心会议室
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