五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
比如
检查分析工程项目进
具体内容：
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
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