⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
监理对今后的施工提出了几点要求:
1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板,31号完成地下室底板混凝土的浇筑,之后做养护和放
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