三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
（一）、存在问题：
会议时间：20
主持：
所谓坚持，有
4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施；
1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳；
5、工地现场材料堆
6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
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