会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
2、
二、热情
3、施工现
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时
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