⑵明确各客户的产品质量检验标准，**各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效**
三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
（二）、对施工现场的几点具体要求：
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
2. 各部门工作职责
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