3、会后召开项目部管理人员和班组长会议
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实
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