⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
上一周施工存在的问题:
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