3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了
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