一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热,公司为工人增加了午休时间,具体各工地可以按照公司下发的时间表,根据工地的实际情况,合理的调整工人的作息时间表。
5、工地现场材料堆放比较混乱。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
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1、监理、项目部人
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二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求:
(二)、对施工现场的几点具体要求:
我们拥有团结协作、勇于开拓的高素质营销队伍,以优质的服务,灵活有效的方式经营,秉承“以实力求生存,以信誉求发展”的经营理念,以“诚信
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;
6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;
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⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
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