⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
3、施工期间，各工种之间紧密配合；
6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。
下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
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