xxxxx润泽房地产开发有限公司
教育局谢振国发言：
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
宣布进度节点目标：
公司通过参与商业地产开发前期策划，将商业定位研究，商业规划设计、招商筹建、营销策划、品牌建设和工程物业后期营运需求前置到开发环节，实现了商业地产的订单制造和产业链整合，在提升企业效益的同时，也为商业合作伙伴节省了项目开发周期和运行成本，真正做到华强与合作伙伴共赢。
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
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