4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实
宣布进度节点目标:
五、公司下放**到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的**,对不听指挥和**的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
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