⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
主持人:张xx
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3、各工地下脚料、
首先,张x
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
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