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5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务**汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
时间：公司邀请函范文10尊敬的 先生/女士：
张xx：
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
第八个，不断的善于总结
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：
上周架子工进场开始搭设外脚手架，
人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]
— Don Quixote4、
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