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五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。
xxxxx润泽房地产开发有限公司
张xx：
主题：宣布电玻人事及职责
缺席：无
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
（二）、对施工现场的几点具体要求
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依
— Don Quixote参加
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