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⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
我们在自己的岗位上，不能忽视任何一个细节。如果我们忽略了这些，做什么事老是大概其，就会导致你的工作不断的出错。细节决定成败，我们做这个工作先想想
还有一个就是
2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头，**现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
一、1-10月份经营回顾：
参加会议人员项目部全体管理人员及
2#楼：28号前完成一层柱、二层*面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架，模板做好加固，28号浇筑混凝土，要注意梯间部
— Don Quixote第三
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