4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
⑹结合过程**、产品终端**、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系，经总经理批准后严格**实施、执行
签到栏：后附会议签
主持：
20XX年，公司
**国际贸易
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
二、下一步工作计划及要求：
第五个就是专业化的
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
b：质量技术部：
留言板 Copyright © 2024.Company name All rights reserved.环保倡议
加盟问答
节能减排
