1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
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3、针对二号宿舍楼
二、现场监
1、工地临时用电要规范，不能随地要**；
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
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