3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
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要尽量的教导和辅助，换位思考，多为**商思考一点。在专业知识上面要尽量的与**商共享。在数据分析方面要尽量完善的带给给**商。要让**商构成长远的目光。和让**商看得到盈利的期望。
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