第五个就是专业化的问题。
2、 业主装修工程**操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。
3、对工地的电工、
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
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