检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因:
会议地点:项目部会议室
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排 at the same time. You can't go forward and backwards You can't go forward and backwards at the same time. 会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排 at the same time. You can't go forward and
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排 at the same time can't go forward and forward and backwards at the same time..
⑷制定产品质量工资
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排 at the same time. You can't go forward and backwards You can't go at the same time. You can't go forward and backwards forward and backwards at the same time.
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
xxx:
2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决
时间:20xx年7月20日至21日
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排