监理对今后的施工提出了几点要求：
三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
公司坚持“以客户为
二、热情
1-10月份
⑺建立建全各
a. 市场部：
上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾(回复：在现场增设两处垃圾桶)。
公司根据经营需要，设置
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
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