2、 业主装修工程**操作,不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知,目前正在装修23套。
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
2、坚持走出去战略
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存