财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施
1、回填土质量一定要达标；
3、西教学楼基础墙结束；
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
社会关注
质量体系
