3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理，严禁乱扔、乱放，以防发生意外，另外下脚料能用的尽量用上，严禁浪费，各工地负责人加强工地现场管理。
2. 各部门工作职责
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
1#楼：28号完成基础梁底板绑扎，30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板，31号完成地下室底板混凝土的浇筑，之后做养护和
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成
物管工程部：
华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**、共赢”的企业精神，致力于追求企业长远可持续发展和管理效益及经营品质的持续提升。公司实行商业管理总部公司、大区公司、地方商业管理公司三级管控体系，推行地方公司自主经营、大区公司进行指标管控和结果审核、总部公司负责标准建设/计划管控/**考核的创新型多空间管理模式。公司总部现设有投资拓展中心、招商中心、营
出席：董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生
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