4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质
公司完善的技术咨询
下一周工作计划
⑶内部过程*
2、存在有没
5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。
5、工地现场材料堆放比较混乱。
4、关于20xx年
邓质检发言：1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板，
一、1-10月份经营回顾：
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