4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。
3、对检查发现的隐患，项目部要及时**整改处理。
地点：二楼培训中心
6、一号宿舍楼
公司完善的技
综合部：
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷，9月上旬进行外墙面砖的施工。
下一周工作计划：
4、东区室内地沟、
参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理
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