⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
会议内容纪要：
6#楼的材料上不去
4、随后项目部
⑼做好各客户
2、二次砌体
5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
西安恒泰建筑节能科
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
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