以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间:
一、1-10月份经营回顾:
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一
1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班,安排夜间住宿问题。
2、存在有没带安全帽和系安全绳现象;
建设单位:x县x管委会中心学校
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱了
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